14日上午，首汽租车2016年上半年工作会议在首汽本部2612会议室顺利召开。首汽租车领导、本部中层干部、所属各单位党政主要负责人，各相关站场负责人共45人出席会议。会议由周红总经理主持并部署首汽租车下半年重点工作，董事长、党委书记作重要讲话。

 

    首汽租车周红总经理代表首汽党政领导班子向大会作了首汽租车2016年上半年工作总结和下半年工作计划的报告。上半年，首汽租车不断改革调整优化增长模式、管理架构与经营机制，加强内部资源统筹协调，按计划推进各项工作。下半年，各单位要重点抓好六项工作：一是加快推进两大重点现代物流项目正常化运作。二是推动客运发展和提升站场综合服务能力。三是确保各业务板块业务平稳发展。四是保持安全生产形势稳定好转。五是加强财审监督和投资管理力度。六是深入推进党风廉政建设工作。

 

    会议期间，首汽租车各分管领导对下半年重点工作进行了布置，并对上半年安全生产工作进行总结；二运公司、出租车公司和北京站分别介绍开拓多种经营项目、企业改革、转型发展、稳定经济效益的做法和经验；首汽租车经营发展部汇报了首汽租车2016年6月份生产经营工作情况，并作首汽租车客运站场经营情况专题调研报告。

 

    周红总经理在首汽租车客运站场经营情况调研报告的基础上，就“对比分析法在企业经营管理中的实际应用”提出了明确的指导意见：一是明确“跟谁比”。确定对比分析的对象，并将相关的对比对象从纵向、横向进行对比；二是清晰“比什么”。秉持三大基本原则“比较对象具有可比性、比较内容具有代表性、对实践活动具有实际指导意义”，选定比较内容或经济指标；三是知道“怎么比”。针对比较对象的不同，选取不同的比较方法，如直观比、综合比、趋势比等，进而开展科学有效的对比分析；四是懂得“如何做”。

 

    首汽租车董事长、党委书记杨建穗同志作重要讲话。首先在会议上传达了7月14日市交委工作例会视频会议精神，并重点强调两项工作：一是在开展各项工作中，要保持“安全、稳定、廉洁”的原则底线，尤其在推进企业改革期间，要着力做好安全生产、职工稳定、廉洁自律等工作，确保企业稳定；二是切实落实好创文迎检各项工作，确保不出问题，顺利通过。此外，对做好2016下半年的工作提出四点要求。一是勇于创新，主动作为，提高企业核心竞争力。二是加快推进两大重点物流项目的建成和运营。三是再接再厉，齐抓共管，抓好安全生产工作。四是全面从严治党，深化党风廉政建设和推进“两学一做”。

 

    目前，首汽租车业务遍布全国两百座城市，线下网点超过2500个，北上广等一线城市都分布有数十处门店，庞大的业务覆盖和周全的服务体系，可以满足客户长租、短租、个性化租车需求。同时首汽租车提供的异地取还车、免费上门送还车等服务，为客户提供便利、贴心的用车体验。