11月15日首汽租车组织部门负责人、分公司经理及营运督查队长、二分公司营运科、五分公司安全科负责人，就2016年度公司工作进行研讨。研讨会上，与会的同志各抒己见，畅谈了2016年首汽租车工作的设想和计划，在培育团队精神、营造和谐氛围、理顺公司管理、开展班组建设、加强培训教育、强化安全管理、建立长效机制、完善考核机制等方面提出了很好的意见和建议。
 

　　25日，首汽租车再次组织机关负责人，对工作计划进行重点研讨，提出改进的意见。陈总经理在研讨会上指出，2016年度的工作，要体现出工作的连续性，体现出与时俱进，体现出创新精神。